Karyawan Ingin Sukses!
APA YANG ANDA TELAH MEMBERIKAN ORANG-ORANG ANDA UNTUK LAKUKAN? Apakah Anda memiliki deskripsi pekerjaan yang akurat yang menjelaskan apa yang seharusnya mereka lakukan. Apakah telah diperbarui ketika tugas pekerjaan berubah atau dimodifikasi dari tujuan semula? Karyawan Anda ingin sukses. Jangan mengatur karyawan Anda yang baik untuk gagal. Mereka perlu tahu secara spesifik apa yang Anda ingin mereka lakukan. Meskipun kepercayaan populer mereka tidak dapat membaca pikiran Anda.
Inilah cara lain Anda dapat membantu orang-orang Anda sukses. Tunjukkan penghargaan untuk mereka. Tidak ada biaya sepeser pun untuk menunjukkan rasa terima kasih Anda atas pekerjaan yang mereka lakukan. Dan jika Anda berpikir mereka harus bersyukur memiliki pekerjaan, Anda adalah dinosaurus. Karyawan yang baik akan selalu dapat menemukan pekerjaan. Mereka hanya membutuhkanmu untuk saat ini. Mereka akan selalu mencari majikan, penyelia atau manajer yang menunjukkan penghargaan atas pekerjaan yang mereka lakukan dan ya sering kali sikap baik yang mereka tunjukkan saat melakukannya.
Karyawan yang tidak dihargai atau kurang dihargai akan berhenti bekerja untuk Anda segera setelah mereka menemukan pengganti yang sesuai yang membayar tagihan. Jika Anda mengatakan pada diri sendiri Semua Orang Bisa Diganti , pikirkan lagi. Setiap karyawan dapat diganti, tetapi ada biaya signifikan yang terkait dengan penggantian karyawan yang baik. Ketika karyawan yang baik berhenti, mereka merugikan organisasi miliaran dolar dalam perekrutan dan pelatihan. Studi telah menunjukkan bahwa biaya satu setengah kali gaji karyawan untuk menggantikan mereka . Jika Anda tidak percaya ini, lakukan Pencarian Google Anda sendiri dan lihat apa yang Anda temukan. Dalam bisnis kecil Anda, Anda mungkin percaya ini tidak terjadi pada Anda. Jika Anda melakukannya karena Anda belum menghitung biayanya.
Berikut adalah hal lain untuk dipikirkan. Ya, Anda dapat mengganti seorang karyawan secara fisik, tetapi secara sikap, perilaku, dan keterampilan, ada biaya yang signifikan. Pikirkan sejenak berapa banyak waktu dan usaha yang telah dihabiskan untuk pelatihan , konseling , pembinaan , dan pendampingan karyawan dan sekarang SEMUA ini hilang. Ini karena Anda memiliki filosofi yang sayangnya dimiliki oleh sebagian besar pemberi kerja; orang-orang saya semua tergantikan.
Sebagai penutup, cara menghitung gaji karyawan pertimbangkan sejenak untuk menciptakan sistem apresiasi. Sistem tidak harus didasarkan pada hadiah uang meskipun memiliki ini juga merupakan ide yang bagus. Gunakan sistem ini secara teratur untuk memberi penghargaan kepada orang-orang Anda atas pekerjaan baik yang mereka lakukan. Ini akan memberi mereka energi untuk berbuat lebih banyak dan itu akan menginspirasi orang lain di organisasi Anda yang menyaksikannya. Organisasi Anda akan mendapat manfaat dari kinerja dan produktivitas yang lebih besar. Jadi, belajarlah untuk menunjukkan penghargaan kepada orang-orang Anda dan temukan waktu untuk mewujudkannya. Anda akan senang Anda melakukannya.